田年

7月7日，奇瑞官宣了一次组织大调整，干脆利落地把品牌运营结构重新梳理了一遍。按照最新安排，奇瑞成立了一个叫“奇瑞品牌国内业务事业群”的新部门，说白了，就是把旗下几条产品线整合到一块，方便统筹管理、集中发力。

这个新事业群下面一共分了四个事业部：星途、艾虎、风云、还有QQ。每个部门都有明确分工，不再各自为战。星途这边，虽然之前是独立运作的高端品牌，现在也被并入这个大群体里。不过品牌定位还是高端这一块，没改。只是组织上更扁平，管理线更清晰。

星途原来的营销负责人黄招根也换了个岗位，现在是星途事业部的常务副总，直接向奇瑞执行副总裁李学用汇报。李学用本人则兼任整个国内事业群的总经理。

再看其他几个事业部的分工，逻辑还挺明晰的：

星途事业部负责走高端路线，继续搞高品质、形象牌；

艾虎事业部主要守住艾瑞泽和瑞虎这两款经典老将；

风云事业部则主打新能源，是奇瑞新能源转型的关键一环；

QQ事业部，顾名思义，就是专注小车市场，毕竟可爱、好开、省油的小车还有不少受众。

这波调整，看起来奇瑞是想在品牌和产品之间搭好桥梁，一方面精简内部架构，另一方面也强化资源整合，避免重复造轮子。对外，它想更有序地往高端走，对内，它要把品牌、产品、市场各板块拧成一股绳。

说白了，以前“各自为营”的打法到了该变变的时候了。