2025年6月28日，一汽丰田销售公司完成成立22年来的首次跨省搬迁，办公地址正式从北京迁至天津。这一战略举措恰逢品牌上半年交出亮眼成绩单：1-6月销售新车377821台，同比增长16%。搬迁与增长的双重叙事，生动展现了一汽丰田在行业变革中的战略定力与发展韧性。

战略搬迁：从"物理位移"到"效能革命"

此次搬迁的核心价值在于构建更高效的运营体系。天津新址毗邻一汽丰田总部及生产基地，实现研产销一体化协同，真正形成"市场指挥棒"效应。其中，RCE体制的深化实施尤为关键——中国用户需求可直接驱动现地研发，6月上市的全新bZ5正是这一模式的典范之作。作为首款由中国团队主导研发的纯电车型，其12.98万元起的亲民定价和"超感时空舱"定位，上市即斩获火爆订单。

业绩增长：结构优化彰显转型成效

上半年37.78万台的销量中，两大结构性亮点尤为突出：电动化车型销售185157台，占比达49%，TNGA-K平台以上高端车型销售226556台，占比60%，这一"量质齐升"态势印证了战略转型的成功。

营销创新持续加码。7月1日起升级的"时光焕新计划"推出盛夏特别政策：车龄换购补贴最高达16，000元，星光展厅夜间服务避开酷暑，bZ5购车可享含0首付、万元置换补贴等八重礼遇。这些举措直击用户痛点，进一步强化市场竞争力。

媒体视角：行业观察者眼中的"一汽丰田范式"

行业分析师指出，一汽丰田的搬迁不仅是地理坐标的迁移，更是"京津冀一体化"产业协同的典型样本。从北京到天津，一汽丰田完成了从“政策导向”到“市场导向”的转身，这种贴近用户需求的布局，恰恰是合资品牌本土化的答案，标志着一汽丰田已具备“需求-研发-生产-销售”的快速响应能力，这种效率优势将成为其争夺电动市场的核心竞争力。

22年积淀：长期主义的价值验证

22年来，一汽丰田累计服务近1200万用户，其成功密码在于对核心价值的坚守：产品上，QDR基因贯穿全系，从卡罗拉到皇冠陆放皆如此。2025年一季度，亚洲龙、皇冠陆放分别以53.20%、61.91%的三年保值率蝉联细分市场冠军。

服务方面同样亮眼，连续7年获中国汽车用户满意度测评冠军，10次摘得丰田全球服务金奖，“专业对车，诚意待人”理念深入人心。

在技术领域，2024年一汽丰田发布的IT'STiME2.0技术品牌，整合了满足日常综合使用场景的THSⅡ，丰田首创的专为高性能车型打造的Multi-stageHEV多级混动；以及兼顾越野、加速和环保性能的2.4T1MTHEV超级混动，为用户提供了全域出行的最优解。而ToyotaPilot智能驾驶辅助和ToyotaSpace智慧空间，更是让智能化走向每一位普通用户，成为他们安全出行和愉悦出行的最优解。

结语

在"合资新力量"战略指引下，通过研产销一体化升级、产品矩阵焕新和服务体验进化，这个始终坚守长期主义的品牌，正在智电时代书写主流合资车企的转型范本。随着下半年市场势能的持续释放，一汽丰田有望在变革浪潮中开辟更广阔的发展新局。

　　中国驻英国使馆发言人强调，在乌克兰问题上，中国的立场是劝和促谈，坚定不移，一以贯之。为此，中国和巴西最近联名发表了关于推动政治解决乌克兰危机的“六点共识”，强调遵守局势降温三原则，即战场不外溢、战事不升级、各方不拱火，同时呼吁各方坚持对话谈判、加大人道主义援助、反对使用核武器、反对攻击核电站、维护全球产业链供应链稳定等。

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